Ciudad de México, 3 de septiembre de 2026.– La inteligencia artificial y la automatización están transformando la industria minera, pero para Media Luna, operación de Torex Gold ubicada en Guerrero, la incorporación de nuevas tecnologías no significa, por ahora, sustituir a los trabajadores.
Durante el Mexico Business Forum 2026, realizado en la Ciudad de México, Faysal Rodríguez, Senior Vice President de Torex Gold Resources, destacó que la industria todavía se encuentra lejos de un escenario en el que la inteligencia artificial o la automatización tengan como consecuencia una sustitución generalizada del factor humano.
En entrevista exclusiva con Orgullo Minero, Rodríguez explicó que la experiencia de Media Luna demuestra que la capacitación puede ser una herramienta fundamental para enfrentar las transformaciones tecnológicas y conservar el empleo en las comunidades donde la minería representa una importante fuente de oportunidades.
“Todavía estamos muy lejos de que la inteligencia artificial o los procesos de automatización, en nuestro caso, tengan que sustituir el factor humano en nuestras operaciones”, señaló.
Como ejemplo, recordó la transición de la operación de tajo abierto a una operación 100% subterránea, proceso que implicó un importante cambio tecnológico y operativo para la compañía.
“Había 200 operadores y supervisores que había que despedir y contratar gente para minería subterránea, o capacitarlos en minería subterránea en nuestros nuevos equipos con nueva tecnología. Lo que hicimos fue capacitarlos”, explicó.
De acuerdo con Rodríguez, la empresa implementó un proceso intensivo de formación apoyado en simuladores y nuevas tecnologías, con el objetivo de preparar al personal para las nuevas condiciones de operación.
El resultado, dijo, fue que esos trabajadores pudieron mantenerse dentro de la operación y adquirir nuevas capacidades para desempeñarse en minería subterránea.
“Hoy tenemos a estos operadores y supervisores que convertimos prácticamente en mineros”, afirmó.
Tecnología para tomar mejores decisiones
El directivo reconoció que la automatización y la inteligencia artificial sí están permitiendo hacer más eficientes algunos procesos y mejorar la calidad y disponibilidad de los datos.
Sin embargo, explicó que actualmente estas herramientas funcionan principalmente como un apoyo para quienes toman decisiones dentro de la operación.
“Hay procesos que se hacen más eficientes, que tenemos una mejor calidad en la obtención de datos por todas estas nuevas tecnologías, pero esos datos ayudan a un supervisor, a un gerente, a un intendente, a tomar decisiones más rápidas que abonen a la operación en su efectividad”, explicó.
Rodríguez fue enfático al señalar que, hasta ahora, Media Luna no registra casos en los que un proceso de automatización haya sustituido a una persona.
“Hasta ahorita no ha habido ninguna sustitución, no menos en Media Luna”, puntualizó.
Ante la pregunta sobre si la estrategia de la empresa continuará enfocándose en la capacitación frente a la llegada de nuevas tecnologías, el directivo consideró que sí, aunque aclaró que cada proceso debe analizarse de manera particular.
“Hay que evaluar cada proceso de las nuevas tecnologías, dónde funciona, dónde no funciona, si es viable, no es viable”, señaló.
La prioridad, explicó, es utilizar estas herramientas para alcanzar una operación más segura, eficiente y con el menor costo posible, sin que esto haya implicado hasta ahora la sustitución de trabajadores.
El factor humano frente a la transformación tecnológica
La posición expresada por Media Luna coloca la capacitación como uno de los elementos centrales frente a la transformación tecnológica de la minería.
Más que plantear una sustitución inmediata de trabajadores por sistemas automatizados o inteligencia artificial, la experiencia compartida por Rodríguez muestra un modelo basado en reconvertir capacidades y preparar al personal para nuevas formas de operación.
El caso de los 200 operadores y supervisores capacitados para incorporarse a la minería subterránea representa, en ese sentido, un ejemplo de cómo una transformación tecnológica puede acompañarse de procesos de formación laboral.
Durante su participación en el panel “The Intelligent Mine: Operational Excellence through AI, Automation and Real-Time Data”, Faysal Rodríguez también abordó los retos y oportunidades que representa la incorporación de estas herramientas para alcanzar una mayor excelencia operativa.
En entrevista con Orgullo Minero, su mensaje fue claro: la tecnología ya está cambiando la forma de trabajar en la minería, pero en Media Luna el proceso no ha significado, hasta ahora, reemplazar personas, sino utilizar nuevas herramientas para hacer más segura, eficiente y efectiva la operación.
