ENTREVISTA EXCLUSIVA CON BENJAMÍN COBO, COUNTRY MANAGER DE YOURNEY
- “En minería, las short skills y el liderazgo inspirador marcarán la diferencia”: Benjamín Cobo
Benjamín Cobo, Country Manager de Yourney, una plataforma chilena de coaching enfocada en impulsar el desarrollo de los liderazgos en las empresas, otorgo una entrevista exclusiva a Orgullo Minero, en el marco de la firma del convenio entre Mujeres WIM México y Yourney que se llevó a cabo para promover lideresas altamente efectivas para la industria minera.
Destacamos los principales puntos que de los que conversamos:
1. Sobre la crisis de talento en minería y el rol del liderazgo
Orgullo Minero (OM): Señor Cobo, muchas empresas mineras reportan dificultades para encontrar talento calificado. ¿A qué cree que se deba?
Benjamín Cobo (BC): El problema no es solo la falta de talento, sino cómo gestionamos el conocimiento. Hoy vemos que las organizaciones buscan capacitar, pero los colaboradores están tan enfocados en su día a día que no priorizan su desarrollo. Aquí el error es creer que esto es solo tarea de Recursos Humanos. El verdadero motor son los líderes: deben inspirar, no delegar. Un líder que no impulsa la transformación es un cuello de botella.
2. Short skills vs. Power skills: El nuevo modelo de aprendizaje
OM: Recientemente mencionó que las maestrías largas “ya no sirven”. ¿Qué alternativas propone?
BC: (Ríe) Bueno, no es que no sirvan, pero el mundo cambia demasiado rápido. Hace poco hablé con el líder de RR.HH. de Netflix, y coincidimos: formarse dos años para una necesidad que ya habrá evolucionado es un riesgo. Por eso hablamos de:
- Short skills: Cursos rápidos para resolver problemas específicos, como optimizar un proceso o usar una nueva tecnología.
- Power skills: Aquellas que te permiten liderar en la incertidumbre: empatía, pensamiento crítico, influencia… Sin esto, ni la técnica más avanzada sirve.
OM: Un ejemplo concreto en minería…
BC: Imagina un ingeniero que aprende en un taller de 40 horas a usar inteligencia artificial para predecir fallas en equipos. Eso es una short skill. Pero si además sabe comunicar ese cambio a su equipo y vencer resistencias, ahí entran las power skills.
3. Para los jóvenes: ¿Estudiar primero o trabajar desde ya?
OM: Muchos estudiantes dudan entre trabajar mientras estudian. ¿Qué les recomienda?
BC: Depende. Si llevas bien la carrera y puedes gestionar ambas cosas, trabajar te dará una ventaja brutal: entenderás que lo académico y lo real no siempre coinciden. Pero si la universidad te cuesta, no te sobrecargues. La clave es el autoconocimiento: pregúntate “¿qué me acerca más a mi meta?”
4. Mujeres en minería: Competencias que agregan valor
OM: ¿Cómo aprovechar el potencial de las mujeres en el sector?
BC: La minería necesita menos estructuras rígidas y más colaboración y adaptabilidad—áreas donde las mujeres suelen destacar. No se trata de cuotas, sino de valorar competencias como:
- Escucha activa para entender problemas complejos.
- Empatía para gestionar equipos multiculturales.
En Yourney, por ejemplo, impulsamos mentorías para que estas habilidades se traduzcan en liderazgos visibles.
5. Frase final: Un llamado a la acción
OM: ¿Un mensaje para los profesionales del sector?
BC: “Dejen de esperar a que les digan qué aprender. El futuro es de quienes se atrevan a reinventarse cada día”.
Si estás interesado en desarrollar tu potencial, visita la página: YOURNEY
