Torreón, Coah., 5 de diciembre de 2025.– Industrias Peñoles celebró el 30 aniversario de su programa de Desarrollo de Contratistas y Proveedores, una iniciativa pionera en el sector minero-metalúrgico orientada a fortalecer su cadena de valor y elevar la competitividad de las empresas que colaboran con la compañía.
Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles, destacó que este programa —implementado por primera vez en las plantas metalúrgicas en 1995— ha sido clave para el crecimiento de decenas de negocios.
“El programa, basado en un esquema de mejora continua, consta de cuatro etapas: selección, evaluación, ejecución y reconocimiento. Hemos sido testigos de una transformación: pequeñas empresas que han crecido, se han profesionalizado y alcanzado estándares de clase mundial. Además, hemos colaborado en la certificación de sus procesos y en la adopción de nuevas tecnologías, en una alianza de crecimiento mutuo”, señaló.
Reconocen a proveedores por seguridad y desempeño
Durante la ceremonia conmemorativa se reconoció a 68 proveedores por mantener récord de cero accidentes en periodos de entre dos y 22 años, reafirmando la seguridad como el valor central de la compañía.
Asimismo, 62 empresas fueron distinguidas como proveedores confiables por su consistencia operativa, visión de negocio y resultados en áreas clave como medio ambiente, seguridad y salud. El galardón principal, Proveedor del Año, fue otorgado a SEIL Laguna.
Más de 7,500 contratos y 1,500 trabajadores diarios en planta
En 2025, para atender proyectos de activo fijo, mantenimiento y operación en las plantas metalúrgicas de la Laguna, Peñoles gestionó 7,567 contratos con más de 200 proveedores locales, nacionales e internacionales.
Estas operaciones representaron el ingreso diario de más de 1,500 trabajadores externos a las instalaciones de la empresa.
Un programa que impulsa capacidades y competitividad
El programa de Desarrollo de Contratistas y Proveedores acompaña a las empresas seleccionadas mediante un proceso que asegura su alineación con la filosofía de calidad total de Peñoles, indispensable para la operación de procesos críticos.
Para gestionar el desarrollo de manera ordenada, los proveedores se clasifican en cuatro categorías según su nivel de madurez y desempeño: competitivo, visionario, productivo y en desarrollo. Esta segmentación permite diseñar estrategias personalizadas para potenciar sus capacidades.
La clasificación se determina a través de diagnósticos que incluyen revisión documental y visitas técnicas a las instalaciones de cada empresa, con el fin de evaluar su confiabilidad en aspectos como ética, liderazgo, gestión del servicio y administración del negocio. Este análisis permite identificar riesgos y áreas de oportunidad en los niveles técnico, administrativo y humano.
Personal especializado de Peñoles acompaña a los proveedores en la implementación de recomendaciones y planes de acción. Además, todos los contratistas participan en programas permanentes de capacitación y asesoría en seguridad, salud y cumplimiento normativo.
Beneficios y relación de largo plazo
Las empresas con mejor desempeño no sólo reciben un reconocimiento público, sino también ventajas competitivas, como prioridad en la participación de concursos para proyectos y servicios, fortaleciendo así una relación de beneficio mutuo.
Con tres décadas de evolución, Peñoles reafirma su compromiso de impulsar a sus aliados estratégicos y consolidar una cadena de valor sólida, segura y competitiva.
